Anunciei neste post que começaria em Abril a lançar algumas ideias e propostas para o debate autárquico, a partir das reflexões que fiz nas minhas participações em candidaturas anteriores e da minha visão para o desenvolvimento do concelho. Em tempos de crise, começo pela área económica.
ECONOMIA
A Câmara Municipal deve ser um agente facilitador da actividade económica e um parceiro activo dos empresários e dos investidores na criação de emprego mais qualificado e na reintegração sócio-profissional das pessoas que se encontram desempregadas, contribuindo para uma maior coesão social. Em tempos de crise como aqueles que vivemos, a Câmara deve acompanhar de muito perto a acção desenvolvida pelo Centro de Emprego e pelos serviços da Segurança Social, exercendo uma vigilância activa sobre esses serviços do Estado em nome dos cidadãos.
É fundamental potenciar os nichos de excelência que já existem na indústria marcoense, promovendo-os dentro e fora do país, e criar condições para atrair novas indústrias de base tecnológica, de modo a aumentar a empregabilidade do concelho e a promover o desenvolvimento sustentado.
A autarquia deve procurar aproveitar as oportunidades abertas pelo Quadro de Referência Estratégico Nacional no domínio do acolhimento empresarial, designadamente os meios disponibilizados pelo Programa Operacional Regional do Norte. Quem hoje visita a zona industrial da cidade não pode deixar de se sentir constrangido e de lamentar as oportunidades que têm sido sucessivamente desperdiçadas. Muitos municípios já há muito perceberam que os projectos de fomento empresarial são um instrumento decisivo para atrair empresas e investimentos, fixar quadros, criar empregos e melhorar o nível de vida das populações, contribuindo significativamente para a prosperidade económica e para o desenvolvimento desses concelhos.
As áreas de localização empresarial, agora enquadradas pelo recente decreto-lei 72/2009, devem ser projectos direccionados para dar resposta às necessidades das empresas, apoiados por uma gestão integrada e pela oferta alargada de equipamentos sociais e serviços de apoio, designadamente formação, consultoria técnica especializada e apoios à internacionalização. Quando estes empreendimentos são convenientemente infra-estruturados, bem promovidos e comercializados, tirando partido das acessibilidades, das mais-valias ambientais, dos recursos humanos qualificados e da relação preço/qualidade dos terrenos, estão encontrados os elementos diferenciadores que permitem criar uma vantagem competitiva para um concelho ou uma região.
A Associação Empresarial do Marco deve ser um parceiro activo na definição da política de acolhimento empresarial e de fomento do emprego. A Câmara Municipal deve manter um diálogo próximo com os representantes das principais indústrias do concelho, mantendo uma antena permanente para auscultação dos seus problemas e dos seus constrangimentos, visando a procura de soluções de interesse comum.
O comércio e a agricultura, enquanto actividades económicas, não podem ser negligenciados. A revitalização do comércio tradicional e o estímulo à agricultura, nomeadamente através de uma colaboração empenhada com a Cooperativa Agrícola e com a Adega Cooperativa e da promoção dos produtos regionais, devem fazer parte dos objectivos da autarquia.
